近两月，饿了么频频透露与阿里多业务进行深度合作。此前饿了么CEO王磊（花名：昆阳）在接受媒体专访时明确表示：本地生活服务这场仗，拼的是生态体系的能力。话音刚落，阿里生态便接连向饿了么投入重磅资源。

8月8日晚，阿里巴巴集团宣布全面升级88会员体系，饿了么与阿里生态各成员会员全面打通，将为消费者带来全方位专属体验。也就是说，未来消费者中午点饿了么外卖获得的会员红包，晚上就可以去淘票票兑换电影票；在虾米循环伤心情歌，饿了么心疼地发来红包抚慰。

流量＋会员＋搜索三重奏不断加码之后，阿里生态6亿活跃用户自动成为了饿了么潜在会员。就外卖行业三大要素之一的优质用户方面来讲，饿了么已与美团拉开巨大身位。有评论指出，随着饿了么越来越多的对用户消费场景的渗透，最终会带来更为全面而系统的服务，人们的衣食出行，将被新零售全覆盖。

快进的背后是阿里铺设的高速公路

一切其实都不是偶然，所有结果背后都需要充足准备来支撑。如同阿里一直强调，对于合作者，他们希望铺设一条人人可以快速往来的高速公路。饿了么能在过去130天完成对自身乃至对外卖行业的颠覆性升级，背后的管道，显然不是130天可以完成的。

根据公开资料显示，天猫小店的线下合作开始于今年4月，饿了么为天猫小店提供定制化外卖运营方案。试运营一个月的天猫即实现交易额3倍增长，可乐、啤酒等爆款销量增长10倍。

与阿里健康的合作半年前就已开始，在北京，部分药房上线仅一个月，线上交易额占比已超过20%。海王星辰高级总监表示，与饿了么合作半年来，药房的线上订单量呈“指数式增长”。

星巴克的合作更是在一年前就着手准备。有了饿了么配送体系的“撑腰”，星巴克将在位于北京和上海试运行外送业务，并计划于今年年底前覆盖30个主要城市超过2000家门店，达到8分钟制作，22分钟配送。

阿里巴巴副总裁、饿了么CEO王磊回忆，马云的一句话给他留下了深刻的印象，“你现在做的事是你十年前就在准备的”。

抓住机遇才能扛起行业大旗

战火逐渐焦灼的新零售生态比拼中，随着阿里率先布局新零售战略，人们普遍意识到，外卖竞争已经进入下半场。试问疲于应战升级“闪购”服务的美团，如何后起而快速超车？笔者对此不抱有信心。

虽然美团也提出了自己的发展战略，包括用户社交、无人配送等，却存在用户信息滥用、用户信息泄密，无人机配送则存在政策、外部环境等多重制约因素。更重要的是，美团IPO招股书披露，美团2015年至2017年，连年亏损数十亿元，能否从资本市场获得充足的资金补充，来落实其战略规划，业界并不乐观。

只有抓住机遇的人，才能扛起行业大旗，在本地生活的巨头之争中，你看好谁？